Konferencija IT vadovams, kurioje kalba patyrę IT praktikai. Jokių pardavimų nuo scenos.
Čia išgirsite kokius sprendimus dėl IT investicijų planuoja Lietuvos IT lyderiai 2027 metams, kaip organizacijose sekasi didinti kibernetinę saugą bei įdarbinti DI ir gauti gerus rezultatus. Taip pat sužinosite, kaip keičiasi IT vadovų karjeros kelias, kaip skaitmenizuojasi bei kokias inovacijas diegia didieji Lietuvos miestai ir viešasis sektorius, išgirsite technologijų transformacijos pamokas, atsparių IT organizacijų kūrimo principus, taip pat realius DI taikymo atvejus, kurie jau duoda naudą.
Tai reta proga gauti vertingų įžvalgų iš kolegų IT vadovų, išgirsti jų išmoktas pamokas, darytas klaidas, suprasti gautus rezultatus, kad grįžtumėte su naujomis idėjomis ir žiniomis, leisiančiomis keisti jūsų organizacijos veiklą dar išmaniau, padėsiančiomis judėti pirmyn greičiau ir sklandžiau.
Šiemet laukia daugiau dalyvių, didesnė erdvė bendravimui, daugiau renginio partnerių ir modernių inovacijų, ir galimybės pamatyti naujausius sprendimus iš arti.
Įsigyk bilietą šiandien, ir būk tarp IT lyderių, kurie formuoja ateitį!
Bilietų kainos ir taisyklės – žr. po Konferencijos programa žemiau.
Konferenciją organizuoja: Asociacija Lietuvos IT vadovų klubas CIO.lt
Generalinis rėmėjas: BITĖ
Partneris: DELFI
Konferencijos programa:
09:00 – 09:30 Registracija, pasitikimo kava
09:30 – 09:40 Konferencijos atidarymas
09:40 – 10:10
Ką planuoja Lietuvos IT vadovai 2027-aisiais? Pokyčiai taikant DI, didinant kibernetinę saugą
Naujausios apklausos analizė ir įžvalgos – ką planuoja patyrę Lietuvos IT vadovai: į kurias IT sritis investuos daugiau, o kur mažins? Kiti svarbūs IT pokyčiai, saugos technologijų ir DI (AI) realus naudojimo įmonėse.
Dr. Eleonora Šeimienė, rinkodaros tyrimų ir konsultacijų bendrovės HUBEL įkūrėja ir vadovė
Marijus Strončikas, IT ekspertas | CEO, Altic IT | CIO.lt narys
10:10 – 10:40
Lietuvos DI transformacija be chaoso: nuo strategijos iki realių rezultatų
Lietuva turi antrą DI strategiją, nes pirmoji nebuvo įgyvendinta, kaip planuota. Naujoje strategijoje numatyti konkretūs rodikliai ir parengtas veiksmų planas, kaip pasiekti realų DI poveikį, taip pat finansavimo užtikrinimas bei institucinė atsakomybė už veiksmų įgyvendinimą. Pristatyme sužinokite, kokie iššūkiai kilo, pasiekti rezultatai, ir kas bus toliau. Išgirsite kaip numatyti veiksmai gali prisidėti prie didesnio DI panaudojimo kiekvieno jūsų įmonėje: darbuotojų perkvalifikavimo, kvalifikacijos kėlimo, DI diegimo dotacijų pilotiniams projektams, vystymo kvietimų kurti naujus DI sprendimus ir kitų galimybių.
Lukas Fabijonavičius, Inovacijų agentūra, Skyriaus vadovas | ICT LAB | Proveržio departamentas
10:40 – 11:15
Nuo pavienių eksperimentų iki sisteminių pokyčių: didžiausio Lietuvos miesto patirtis
Technologijos keičiasi greitai. Organizacijos – gerokai lėčiau. Vilniaus patirtis pereinant nuo pavienių eksperimentų prie sisteminės transformacijos: organizacijų brandos vertinimas, bendros strateginės technologijų ir AI kryptys, produktų katalogas ir pokyčiai visoje organizacijos vertikalėje. Kas pavyko, kas neveikė ir kokias pamokas iš miesto transformacijos gali pritaikyti kitos didelės organizacijos.
Dalius Kazlauskas, CTO, Vilniaus savivaldybės administracija
11:15 – 11:50 Kavos pertrauka
11:50 – 12:25
Iš IT vadovo į CEO: kelionė be instrukcijos
IT vadovas mato visą organizacijos sistemą. CEO priima sprendimus dėl tos pačios sistemos. Atstumas tarp šių dviejų kėdžių — vienas žingsnis, tačiau perėjimas iš CIO į CEO iki šiol lieka be aiškios instrukcijos. Tikra kelionės istorija ir praktiniai patarimai: kas pasikeičia CEO kėdėje, kokios kompetencijos staiga tampa nesvarbios ir kokios lemiamos
Rasa Interesova, ex-CIO, ELCA Holding | CEO, Exleasingcar | CIO.lt narys
12:25 – 13:00
Skaitmenizacija, kuri atsipirko: mažiau rankinio darbo ir mažesnis IT biudžetas tuo pat metu
Rankinis darbas ir nepatikimi duomenys – kasdienybė daugelyje įmonių. Urmo prekybos miestelyje sutvarkėme procesus ir juos automatizavome Rezultatas – 25% mažesnis IT biudžetas, tikslas, kurio net nesiekėme. Pasidalinsime patirtimi ką dar pasiekėme, kaip darėme, kas pasiteisino, o kas ne.
Vilius Liubertas, IT vadovas, Urmas & Trukmė | CIO.lt narys
13:00 – 13:50 Pietūs
13:50 – 14:25
Kibernetinio saugumo brandos kelias: pamokos iš didelės organizacijos
Pranešimas apie tai, kaip organizacijoms augant kibernetinio saugumo iššūkiai palaipsniui keičiasi nuo technologinių prie organizacinių.
Aptarsiu, kodėl daugiau kontrolės priemonių nebūtinai reiškia mažesnę riziką, kaip atsiranda jų perteklius, atsakomybių neaiškumas ir vis sudėtingesnis saugumo valdymas. Išgirsite, į kokius klausimus verta atsakyti gerokai anksčiau, dar prieš priimant sprendimus dėl saugumo organizavimo, procesų ir įrankių.
Gabrielius Ruokis, Kibernetinio saugumo inžinerijos komandos vadovas, Danske Bank
14:25 – 15:00
NIS2 be iliuzijų: kas iš tikrųjų stiprina mūsų organizacijos saugumą
Vienos organizacijos NIS2 reikalavimus daugiausia įgyvendina dokumentuose, kitos labiau pasikliauja techninėmis saugumo priemonėmis, ir tiki, kad tik jos realiai veikia ir geba mažint riziką. Aplinkos ministerijos ir jai pavaldžių įstaigų patirtis parodė, kad tikroji transformacija vyksta ne rengiant tvarkas, o keičiant procesus bei diegiant technologines priemones apgalvotai, aiškiai suprantant kada jų nauda bus maksimali. Pranešime pasidalinsiu keliu nuo ankstesnių informacinių sistemų saugos reikalavimų iki TIS2/NIS2 įgyvendinimo bei sektorinio SOC sukūrimo: kas pasiteisino, kas ne, ir kokias praktines pamokas galėtų pritaikyti kitos organizacijos.
Valdemar Jankovskij, IT valdymo skyriaus patarėjas, Aplinkos ministerija | IT saugos ekspertas | Dėstytojas, MRU
15:00 – 15:35 Kavos pertrauka
15:35 – 16:10
Multicloud: ką sužinosite, kai jau gali būti per vėlu
Multicloud skamba kaip apsidraudimas, o realybėje dažnai būna staigmenų, kurių niekas nesuplanavo. Pranešime praktinė patirtis valdant infrastruktūras keliuose debesyse, ir patarimai, leidžiantys priimti sprendimą be emocijų: kam tinka, o kam neverta? Realūs atvejai, klaidos ir skaičiai – praktika, ne marketingas.
Andrius Bagdonavičius, Cloud ekspertas, IT infrastruktūros architektas
16:10 – 16:45
Prigyja 50%, ir tai puikus rezultatas: „vaibcodinimas” su DI kasdieniame darbe
„Vibecoding” su DI nustojo būti eksperimentu ir tapo mūsų organizacijos darbo metodu su naujomis taisyklėmis, ribomis ir kaina. Pranešime – mūsų patirtis apie tai, kaip keičiasi terminų lūkesčiai, kas gali kurti kodą, kaip perskirstoma atsakomybė tarp techninių ir netechninių žmonių, kur ir kokie kokybės standartai taikomi, bei kokių apčiuopiamų rezultatų pavyko pasiekti.
Vaidas Paulauskis, Direktorius, ID Vilnius | DI taikymo entuziastas | Claude Code Anonymous Vilnius įkūrėjas | CIO.lt narys
16:45 – 17:00 Apibendrinimas ir baigiamasis žodis
Bilietus į konferenciją platina Delfi konferencijų skyrius kartu su bilietų platinimo parneriu Fienta. Mokestis už bilietus renkamas UAB „Delfi“ vardu į bilietų platinimo sistemos sąskaitą esančią Estijoje.
Bilietų pirkimo taisykles rasite ČIA.
Bilietų kaina:
Geriausia kaina dabar – 29 % mažesnė 125 eur +PVM, galioja iki 2026-10-31.
Pilna bilieto kaina – 175 eur +PVM.
Informacija konferencijos organizavimo, rėmimo ir kitais klausimais:
Arūnas Penkaitis, arunas.penkaitis@gmail.com, WhatsApp: +37065533121
Daugiau informacijos bilietų klausimais:
El. paštu: ciokonferencija@delfi.lt ir telefonu: +37068779749 arba +37061413532
